English     فارسی
کارنامه 3 ساله بعضيها


1-داشتن چندين شرکت حقوقي و پر کردن ظرفيت آنها

2-گماردن معتمدان و دوستان در پستهاي مهم و کليدي همچون شوراي انتظامي، دفاتر نمايندگي و ...

3-به کار گماردن اقوام دور و نزديک بر سر پست هاي سازماني

4-عدم پاي بندي به اصول و زير پا گذاشتن ضوابط سازماني از قبيل هزينه کرد بدون برگزاري مجمع و تصويب بودجه، دستورات خارج از ضوابط براي ثبت کارها، تغييراعضا گروه کنترل که (سابقا با انجام آزمون تاييد صلاحيت شده بودند)

5-کنترل نشدن و عدم شفافيت دفاتر نمايندگي

6-پذيرش تعداد زياد عضو جديد بدون کنترل ضوابط و تاييد محل سکونت

وبه طور کلي انجام امور سازمان به صورت سليقه اي و هياتي و بدون برنامه و چشم انداز.

هر چند که اين بيان مختصر از سه سال فعاليت، نشان دهنده تمامي عمق فاجعه براي جامعه مهندسي نيست.ولي در اين ميانه، اگر امر مهندسي معطل مانده و پس رفته و نيز بيشتر مهندسان از نظر مادي و معنوي ضرر کرده اند، تعداد کمي هم برده اند! و تجربه «موفقيت آميز» ايشان، حاوي نکاتي است براي رسيدن به موفقيت و پيروزي در انتخابات.

با اين فرمول، ويژگيهاي برخي از کانديداهاي موفق دور آتي انتخابات کاملا روشن است:

1-داشتن امکانات مالي مناسب براي برگزاري جلسات مهماني شام و موزيک ، براي رفاقت ودور هم بودن ، خوش و بش، و گرفتن راي اعتماد از همکاران

2-داشتن بي باکي لازم براي نديدن اشتباهات و انحرافات

3-داشتن اکيپ قوي از بهترين خاطيان و محکومان شوراي انتظامي و ...

4-داشتن ارتباطات مناسب شهري براي حفظ ظاهر

با داشتن اين شرايط،البته که امکان خدمت رساني به مهندسان عزيز(البته خوديها) کماکان فراهم است.

منبع: صداي نظام مهندسي البرز

 


1394/4/23